En tant que dirigeant, d'où provient réellement ma puissance ?
Est-ce de mon besoin :
☞ De convaincre coûte que coûte ?
☞ D'avoir toujours raison ?
☞ D'imposer ma volonté ?
Si ma force dépend de ces dynamiques, c’est que ma motivation vient de l'extérieur.
Dans ce modèle, ce sont les managers qui détiennent toutes les réponses... et non les collaborateurs.
Ce schéma risque de créer des tensions, du désengagement et, à terme, l’épuisement des équipes.
Et si on inversait la dynamique ?
Imagine un instant : en tant que leader, tu crées un environnement où chacun peut s'exprimer librement, être écouté et valorisé.
Tu catalyses l’énergie interne de tes équipes, leur créativité et leur autonomie.
C’est là que se crée une culture de confiance, de responsabilité et d’engagement durable.
Le vrai leadership réside dans la capacité à prendre une position basse, à laisser l'ego de côté pour favoriser le bien-être collectif.
😨 Pas facile, n'est-ce pas ?
Et toi, es-tu prêt.e à embrasser cette posture ?
Si non, viens me dire en commentaire pourquoi !
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